Abordagem dos elementos e processos relativos ao marketing. Principais estratégias de marketing. Estudo sobre o processo de tomada de decisão em relação às questões mercadológicas e suas implicações.

Abordagem voltada a aplicação, análise e avaliação dos conceitos fundamentais da gestão de operações logística empresarial, explorando novas estratégias, ferramentas, e tecnologias necessárias para mitigar riscos, aumentar eficiência e explorar oportunidades na gestão logística.

Abordagem de conceitos e modelos de inovação e empreendedorismo como elementos que suportam a manutenção e o crescimento das organizações no atual cenário competitivo global.

A importância dos serviços na economia. Características dos serviços e suas implicações nas estratégias e operações das empresas. O serviço como um diferencial competitivo. Oportunidades de mercado a partir da lógica dos serviços.

Abordagem acerca da gestão de pessoas em uma perspectiva estratégica e contemporânea, discutindo o papel dos líderes como gestores de pessoas. Apresentação dos modelos atuais de gestão de pessoas e seus desdobramentos nas diretrizes, políticas, processos e práticas, visando assegurar competitividade aos negócios através da atração, aplicação, desenvolvimento, gestão da performance, valorização e retenção de talentos.

Abordagem dos motivadores organizacionais para a internacionalização. Análise do ambiente de negócios internacionais. Estudo dos modos de entrada em mercados externos e estruturadores da vantagem competitiva global.

Analytics economy. Data Science: conceito e aplicações. Business Analytics e empresas data-driven. Storytelling com dados. Tomada de decisão: fundamentos e implicações. Limitações racionais e vieses na decisão. Processos decisórios: modelos, etapas e métodos. Critérios e priorização de escolhas. Enfoque multicritério.

Abordagem da gestão por processos, mediante os elementos-chave da modelagem de processos de negócios e o uso dos recursos em uma organização. Evidencia que a coleta e análise de dados são cruciais para que gestores tomem melhores decisões de negócios.

Abordagem acerca da gestão de projetos e suas fases, contemplando a aplicação de melhores práticas internacionais e visando a gestão de maneira estratégica e eficaz. Metodologias ágeis. Ferramentas de métodos ágeis. Desenvolvimento de projetos com metodologias ágeis.

Estudo de técnicas e princípios envolvidos na formulação do orçamento de capital, determinação do valor da empresa. Abordagem de modelos de sistemas integrados de informação contábil. Apresentação de sistemas de custeio, precificação e análise de margem de contribuição. Análise de demonstrações contábeis, análise de balanço, estudo de capital de giro e geração de relatórios gerenciais.

Abordagem da função financeira nas organizações. Estudo de técnicas e princípios envolvidos na formulação do orçamento de capital, determinação do valor da empresa e análise de investimentos.

Aborda os conceitos e ferramentas relativos ao processo de negociação e suas aplicações. Desenvolve habilidades de negociação e resolução de conflitos no ambiente organizacional.