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Compreender as mudanças no mundo do trabalho na era digital e  os impactos desta transformação na gestão de pessoas. A disciplina aborda os cenários e tendências que transformam a economia, a sociedade e os negócios. Também irá aprender a propor, implementar e gerir processos de mudança e inovação comportamental nas organizações

Realizar o diagnóstico e mapeamento do contexto da organização e irá identificar as mudanças necessárias. Além disso, irá estudar sobre gestão da mudança e suas dimensões para beneficiar atuações mais eficazes nos projetos.

Propõe uma discussão teórico-prática sobre os processos de comunicação organizacional e endomarketing para garantir competitividade mercadológica, desenvolvimento dos negócios e vinculação das pessoas nele inseridas. Aborda a comunicação em uma perspectiva que prioriza o humano e seus aspectos motivacionais, promovendo o bom relacionamento entre os colaboradores e a organização, contribuindo para o clima organizacional.

Compreender e aplicar conceitos de Saúde e Bem-estar no trabalho. Além disso, vai aprender a reconhecer fatores estressores e/ou causadores de descontentamento no trabalho, bem como elementos potenciais para prevenção ou alívio do estresse e para gratificação no trabalho.

Identificar temas emergentes para o desenvolvimento da gestão de pessoas, e desenvolverá uma visão mais sistêmica. Irá aprender a propor soluções para problemas, embasados na metodologia do design thinking.

Aprender a selecionar novos profissionais para a empresa, qualificar e otimizar as etapas do processo de seleção de candidatos. Também aprenderá a identificar oportunidades para melhoria na retenção de pessoas, envolvendo subsistemas de gestão de pessoas e as necessidades do negócio.

Discutir os processos de treinamento e educação corporativa nas organizações, considerando as práticas, as modalidades e as medidas de avaliação em treinamento e desenvolvimento para a formação dos profissionais. Também vai aprender a planejar, implementar e avaliar programas de TD&E.

Conhecer as etapas de formação e desenvolvimento das lideranças e identificar as competências gerenciais, estrutura base para uma gestão qualificada. Também irá compreender o processo de liderança nas dimensões individual e coletiva, assim como a interdependência com a Cultura Organizacional.

Identificar métodos e processos para conduzir uma gestão do desempenho humano nas organizações. Você também irá compreender e aplicar os conhecimentos relacionados à avaliação e acompanhamento de desempenho humano no trabalho, por meio de criação e análise dos dados. Também irá realizar devolutivas que se transformam em planos de ação para o desenvolvimento humano no trabalho.

Abordar as variáveis que interferem nos processos de formação, desenvolvimento e gestão de equipes de alta performance. Também serão estudadas as diferentes ferramentas de gestão de times e as possíveis aplicações, com o objetivo de potencializar os resultados e reforçar a autonomia e o autogerenciamento.

Estudar sobre os principais modelos de gestão de carreira e recrutamento, explorando as relações entre as necessidades das empresas e dos profissionais. Você vai aprender a estruturar um subsistema que destaque as oportunidades e desafios para a gestão estratégica de pessoas. Além disso, você vai aprender a estruturar um sistema de cargos e salários, considerando as premissas da legislação trabalhista

Abordar a perspectiva conceitual e a orientação de carreira para a construção da vida e tomada de decisões no âmbito profissional. Será possível analisar a gestão e sustentabilidade da carreira por meio de narrativas pessoais e profissionais. Você compreenderá as possibilidades e intervenções para construir e gerenciar uma carreira, a relação entre narrativas e etapas da biografia com as decisões de vida e carreira

Mapear demandas, problemas e oportunidades de melhoria em um ambiente organizacional, visando apoiar a elaboração de projetos relacionados à gestão de pessoas. Aprenderá sobre a utilização de Métodos Ágeis para identificar oportunidades e promover novas abordagens. Você pode desenvolver habilidade de identificar temas emergentes na gestão de pessoas, demonstrar visão sistêmica e propor soluções embasadas em metodologia ágil para problemas reais.